Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, la diversité des générations au sein des équipes est devenue une richesse incontournable mais parfois aussi un défi stimulant. La cohabitation des générations « X », « Y » et « Z » – avec leurs expériences, leurs styles de travail et leurs attentes uniques – représente un défi passionnant pour les managers d’aujourd’hui. Cette formation a été conçue pour vous donner les outils essentiels afin de comprendre, gérer et tirer parti de la diversité générationnelle au sein de vos équipes.
Au cours de cette formation, nous vous emmènerons dans un voyage interactif :
Vous découvrirez les différences fondamentales entre chaque génération, plongeant dans leurs valeurs, leurs modes de communication et leurs aspirations professionnelles spécifiques. Vous apprendrez à décoder les comportements générationnels et à identifier les forces et les faiblesses de
chaque groupe, pour en faire des leviers de performance et de collaboration. Nous partagerons avec vous des stratégies éprouvées pour un management intergénérationnel efficace, mettant en avant la nécessité d’une communication ciblée et d’une approche inclusive.
Cette formation offre bien plus qu’une simple compréhension des générations : elle vous dotera des compétences nécessaires pour créer un environnement de travail inclusif, collaboratif et performant.
Avec des conditions d’apprentissage dynamiques, basées sur le training, nous voulons créer un environnement stimulant et interactif où les participants sont activement impliqués dans leur propre apprentissage, favorisant ainsi une meilleure rétention des connaissances et des compétences.

Objectifs pédagogiques :

• Mieux comprendre et faire cohabiter les salariés de différentes générations et les faire travailler ensemble en complémentarités.
• Adapter son management aux différentes générations dans l’entreprise.

1. Compréhension des différentes générations :

• Exploration du concept de génération et identification des caractéristiques distinctes.
•  Analyse des évolutions sociétales, de la Grande Muette à la génération 2.0, mettant en lumière leurs spécificités
• Connexion entre ces éléments contextuels et les attitudes observées dans le monde professionnel.

2. Gestion et leadership des générations « X », »Y » et « Z » :

• Réactivation des principes fondamentaux du management adaptés à un contexte intergénérationnel.
• Adaptation des leviers d’engagement collectif et accompagnement individuel ciblé pour un management efficace
•  Utilisation des atouts spécifiques de chaque génération pour favoriser la complémentarité et la synergie dans les équipes.

3. Focus : Communication avec les nouvelles générations :

• Méthodes pour communiquer avec les générations émergentes (outils et styles)
•  Méthode pour communiquer en dehors de l’entreprise (stratégie de marque)

Les participants sont encouragés à s’engager activement dans le processus d’apprentissage. Pragmatique et concrète, la formation est constituée d’exercices dynamiques, des jeux de rôle, des études de cas et des activités de groupe sont intégrés pour maintenir l’engagement et la concentration. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances dans une salle de formation prévue à cet effet ou en visio-conférence selon les conditions et besoins du client.