Pour une entreprise performante, la QVT est primordiale. Saviez vous qu’une baisse de 20 % d’efficacité équivaut à la perte de 40 jours par an pour une personne ? Des salariés épanouis sont 30 % plus productifs.

Signaux que vous constatez :

Augmentation de l’absentéisme ou du turnover.

Tensions, stress ou perte de motivation parmi vos collaborateurs.

Baisse de résultats due à des problèmes relationnels ou organisationnels récurrents

Nos 1ers conseils pour être acteur de la QVT dans l’entreprise :

Favoriser le bien-être et la performance durables des salariés.

Prévenir les Risques Psycho-Sociaux (RPS) et leurs répercussions.

Transformer les obligations légales en opportunités d’évolution pour votre entreprise.

Nos Accompagnements sur Mesure :

Identification des causes profondes pour des actions durables.

Plans d’actions adaptés et suivi pour des résultats concrets.

Intégration de la QVT dans votre stratégie globale et en tant que levier de motivation.

Optimisation de l’organisation pour un environnement plus qualitatif et engageant

Renforcement des compétences managériales pour détecter et prévenir les risques

Organisation d’une participation active des salariés pour leur bien-être

Nous sommes là pour vous accompagner à identifier les symptômes d’une baisse de bien-être et motivation au travail, et à développer la performance de votre entreprise par la QVT